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模式三:提供相应的专业培训,提升企业人员的岗位胜任力

一、模式特点:

企业高管培训认证课程,采用以资格标准为依据的、以岗位工作能力为核心的“WORKSHOP实战工作坊”式的培训方法,对企业高级管理人员明确目标、思路、选择方法、确定流程提供了统一的、系统化的企业高管培训和能力认证体系。

国际职业资格证书的企业中低层岗位培训认证课程,采取“以练为主、以习为主” 的培训方式,可以帮助学员做到由“知”转“会”,胜任企业的岗位工作。适应企业的发展需要。

企业中低层管理人员的培训和认证,采取的授人以渔的方式。企业可选派相应岗位的业务骨干参加相应的“专业人员培训认证课程”(国家二级),帮助企业构建国际化、职业型导向的企业中低层管理干部的自我培养和考核管理体系的自我造血机制。

 

二、对企业的帮助:

企业高管培训,帮助企业通过培训统一领导层对企业各项相关战略规划制定的方法和思想,促进将管理方法论形成统一的规范和具体的制度,帮助企业构建标准化的管理制度体系。

  1. 企业中低层培训参照国际职业资格证书的培训方法结合企业岗位要求和资格标准训练员工,有效的帮助员工掌握岗位标准,积累工作经验,提高工作技能,知识水平和岗位的胜任力。
  2. “授人以渔”式专业人员培训,有助于帮助企业构建岗位人才自我培养体系,形成自我造血机制,降低人员培训成本。更能够帮助企业建立和完善自身的资格标准体系建设,为企业的扩充发展,复制适合自己企业的管理干部和各岗位专业人才队伍。

 

三、可提供的资源:

企业高管人员培训:包括职业领导人系列课程(国家一级)、职业经理人课程(国家二级)、企业内训班、注册高级设施管理经理系列课程等等。

  1. 中低层相关课程的70门辅导教材。
  2. 专业人员培训:“专业人员”(国家二级)培训认证课程。 

 

四、合作方式

1、适用的企业

2、合作内容:

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