国际职业资格证书体系对构建企业标准化管理的作用

    首先我们来看看，管理能够给企业带来什么？

人无我有——独特优势

人有我优——比较优势

人优我廉——价格优势

人廉我转——应变优势

    标准化管理的作用：标准化是企业规模化、制度化的最优表现形式。中国的企业要想在企业竞争中取得竞争优势，就必须构建标准化的管理模式。

而“推进标准化的管理模式，提升企业核心竞争力——国际职业资格证书企业推广模式研究”（以下简称“国际证书企业推广方案”）是人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心《引进国际职业资格证书在中国推广实施的技术支持与管理服务体系》课题中的重要子课题成果之一。经过课题组专家对中英项目十几年来的引进和在企业的试点推广的实践做了充分的研究论证，设计出了“面向企业导入国际职业资格证书的四种模式”的推广方案。经来自中国国际航空公司、中国南车股份有限公司、中铁二十二局集团、北京新燕莎控股（集团）有限责任公司、北京天恒置业集团、北京新侨饭店有限公司、中国交通建设股份有限公司交通建设工程学院、北京市旅游局、中国劳动保障科学研究院、中国人事科学研究院等企业集团、科研院校以及政府机构的专家、学者、企业人力资源专家和主管机构的领导评估审定，一致得出了如下评审结论：“国际证书企业推广方案”是一项符合国家的相关法规和政策，适应企业发展需要的创新模式。是企业构建标准化管理模式的捷径。方案可以从如下几个方面促进企业管理模式实现标准化。

    促进企业岗位资格标准化—— “国际证书企业模式”解决了“岗位资格标准”这一关键问题，特别是解决了与引进的国际职业资格证书相关的企业各层级管理岗位的工作责任、工作流程、操作规范、胜任能力、素质要求等岗位任职资格的标准化。为企业人力资源管理体系中的选人、用人、育人、留人等各方面奠定了标准化管理的基础。并有效地处理好了企业岗位资格标准与国际职业资格标准的对接。

    促进企业人力资源管理标准化——国际职业资格证书的认证采用的“以工作成果为证据并保留档案的考核方法”和“内外质量督考的质量保障体系”，为企业人力资源的管理标准化提供了有效的工具和方法。更能够帮助企业各层级岗位构建标准化的工作规程和管理制度。员工在企业工作期间，可以在工作中通过考评，不仅证明员工的工作能力和工作积极性，在自愿的前提下，还可获得国家注册认可的国际职业资格证书。有效地处理好了国际职业资格证书体系的相关技术方法与企业人力资源管理体系的对接。

    促进企业管理标准化——“国际证书企业推广方案”中的“考培一体”培训认证课程,不是一门孤立的、单纯考证的培训课程，而是一个既有岗位工作能力标准内容又有职业能力培养和考核、更可协助企业构建标准化的管理制度、各类经营管控系统和自我造血系统的“管理工具包”。通过“咨询式”训练和认证辅导的方式，希望在员工胜任岗位工作的同时，也获得职业岗位能力、职业综合素质、职业精神和综合应用能力、创新能力认可和培养，企业内培训、考核专业人员的培养，为企业复制适合自己企业的管理干部和各岗位专业人才队伍，为企业提高管理能力和扩充发展创造了条件。